英国上市公司官网365 “一人一案”精準幫扶工作經驗總結
時間:2022-04-29
 英国上市公司官网365

一人一案”精準幫扶工作經驗總結

 

應學校号召根據省教育廳和省人力資源開發局的要求,在全院領導和各位教師的通力協作下,經過全體就業指導人員的共同努力,英国上市公司官网3652021屆畢業生重點群體、未就業畢業生就業幫扶工作,結合英国上市公司官网365各專業的實際情況,畢業生就業工作順利展開,畢業生就業率達到了預期的目标,現就2021年我院畢業生“一人一案”精準幫扶工作做以下小結:

一、一人一案機制下學校的制度舉措和好的做法

(一)建立就業幫扶動态數據庫

各專業各班級積極組織開展就業技能培訓,加強求職擇業指導,開發優質就業崗位,建立“一人一案”幫扶工作台賬,引導畢業生找準職業定位,合理調整預期,盡快找到合适崗位。

各班級加強經濟困難、就業困難和特殊群體畢業生就業幫扶數據管理工作,建立本班級就業幫扶數據庫和工作台賬,指定專人負責數據統計,定期更新完善幫扶信息。對每名幫扶對象的工作台賬中應記載幫扶責任人、聯系電話、幫扶政策及幫扶措施,做到信息記錄及時、準确、完備。

(二)詳細劃分就業困難畢業生的界定

1、屬于享受城市居民最低生活保障家庭的畢業生;

2、父母為殘疾或下崗職工的畢業生;

3、孤兒或單親家庭的畢業生;

4、獲得國家助學貸款的畢業生;

5、屬于建檔立卡貧困家庭的畢業生。

6、因身體殘疾導緻就業困難的畢業生;

7、因就業心理準備不足,心理負擔過重而導緻就業困難的畢業生;

8、因突發事件(自然重大災害)或其他特殊原因造成就業困難的畢業生。

9、特殊群體畢業生指的是少數民族、退伍軍人畢業生等。

二、一人一案機制下2021屆畢業生就業成效

(一)2021屆畢業生就業率

專業

社會體育

休閑體育(含海上運動

畢業生人數

51

118

就業人數

50

110

就業率

98.04%

93.22%

我院2021屆畢業生人數:169人,共就業人數:160人,截止2021年8月31日,就業率:94.67%,其中社會體育指導與管理專業畢業人數51人,就業50人,就業率98.04%;休閑體育專業(含海上運動方向)畢業人數118人,就業110人,就業率:93.22%。

(二)畢業生就業去向

2021年我院畢業生有3名同學考取研究生,其中戶歡春同學考取浙江師範大學、範尹豪同學考取河南科技學院、林新鑫同學考取蘇州大學,占1.78%。3人應征入伍,占1.78%。29人從事教育行業,占17.16%。66名同學從事文化、體育和娛樂業,占39.05%。12名同學從事租賃和商務服務業,9人從事批發和零售業,并且我院有7名同學進行自主創業。

 

 

 

單位行業

就業人數

就業率

采礦業

1

0.59%

電力、熱力、燃氣及水生産和供應業

2

1.18%

房地産業

4

2.37%

公共管理、社會保障和社會組織

1

0.59%

建築業

5

2.96%

交通運輸、倉儲和郵政業

3

1.78%

教育

29

17.16%

金融業

2

1.18%

居民服務、修理和其他服務業

3

1.78%

農、林、牧、漁業

2

1.18%

批發和零售業

9

5.33%

文化、體育和娛樂業

66

39.05%

信息傳輸、軟件和信息技術服務業

2

1.18%

制造業

7

4.14%

住宿和餐飲業

2

1.18%

租賃和商務服務業

12

7.10%

升學

3

1.78%

應征義務兵

3

1.78%

自主創業

7

4.14%

未就業

9

5.33%

就業總人數

160

94.67%

 

(三)畢業生留瓊情況

截止2021年8月31日我院共有160人上傳就業網簽。其中海南省生源41人,省外生源119人。海南省生源的41名學生中39人留瓊工作,留瓊率95.12%,2人簽約省外的公司,未留瓊就業人數占4.88%。省外生源119名同學中有58人留瓊工作,留瓊率48.74%,61人簽約省外公司,未留瓊就業人數占51.26%。我院總留瓊率為60.63%。

我院截止2021年8月31日有9人未進行就業網簽。其中1人為海南生源,占總未就業人數11.11%,8人為省外生源,占總未就業人數88.89%。

 

畢業生人數169人

就業160人

119人省内生源

58人留瓊

留瓊率48.74%

總留瓊率60.63%

61人未留瓊

未留瓊51.26%

41人省内生源

39人留瓊

留瓊率95.12%

2人未留瓊

未留瓊4.88%

未就業9人

8人省内生源

88.89%

1人省内生源

11.11%

 

(四)解決人崗匹配矛盾成效經驗

1、清晰界定和崗位描述

各位指導老師基于崗位分析的基礎上,按照崗位工作流程和工作内容進行工作描述,讓每一位學生更加直白明确的了解崗位與自己是否相匹配。

2、定義勝任能力标準

所謂勝任力,就是指決定畢業生勝任某一崗位的個人特質,它包括了6個維度:知識、技能、社會角色、自我認知、品質和動機。正确的引導畢業生應該是以勝任力為标準考量畢業生的能力素質與崗位任職要求是否匹配。

3、尋求有效評價方法

 通過建立的“一人一案”台賬,以及學生大學四年的生活習慣,對畢業生進行性格分析,并且采納班主任、輔導員、專業負責人以及科任老師的建議,全面建立畢業生的客觀評價,從而為畢業生選擇更加與自己匹配的工作崗位。崗位報酬與員工需要、動機相匹配激勵員工行為是關鍵,也就是通過事得其才、才盡其用即員工的才能高适用、高發揮。

(五)實現畢業生高質量就業成效經驗

1、按計劃、按步驟推進就業工作,确保時效性。

2、及時了解學生就業工作,一旦工作落實抓緊簽約工作。

3、及時了解學生就業動态,采用備用就業方案。

4、引導學生理智看待就業,要讓學生清楚當前就業形勢嚴峻,不要好高骛遠,在考察好單位的情況下果斷出手,不要猶豫徘徊。多投線上和線下簡曆,多創造機會,掌握主動。

5、根據今年整體就業情況向學生進行詳細講解,使學生明确就業難度,加緊就業。

6、對學生解釋就業與服兵役不沖突,可先就業,待服兵役時再變更。

7、當前疫情形勢有所緩解,在做好個人防護的前提下,鼓勵學生擴大就業範圍,尋找更多新的就業機會,同時,做好備考複習,繼續跟蹤各學校考試信息。

8、轉變學生非體育教師崗位不去的觀念,引導學生在體育培訓、健身咨詢服務、教練員、公務員、從軍、消防員、公司企業、自主創業及營銷等領域進行就業嘗試,鼓勵學生深入基層,拓寬就業渠道,提高就業率。

9、鼓勵學生以體育教育專業為基礎,努力學習其它學科文化知識,改變自身知識結構單一的問題,全面提高自身綜合素質,不斷拓寬自身就業渠道。

 

 

 

 

 

 

英国上市公司官网365  

2021年12月12日

相關附件: