“一人一案”精準幫扶工作經驗總結
應學校号召根據省教育廳和省人力資源開發局的要求,在全院領導和各位教師的通力協作下,經過全體就業指導人員的共同努力,英国上市公司官网3652021屆畢業生重點群體、未就業畢業生就業幫扶工作,結合英国上市公司官网365各專業的實際情況,畢業生就業工作順利展開,畢業生就業率達到了預期的目标,現就2021年我院畢業生“一人一案”精準幫扶工作做以下小結:
一、“一人一案”機制下學校的制度舉措和好的做法
(一)建立就業幫扶動态數據庫
各專業各班級積極組織開展就業技能培訓,加強求職擇業指導,開發優質就業崗位,建立“一人一案”幫扶工作台賬,引導畢業生找準職業定位,合理調整預期,盡快找到合适崗位。
各班級加強經濟困難、就業困難和特殊群體畢業生就業幫扶數據管理工作,建立本班級就業幫扶數據庫和工作台賬,指定專人負責數據統計,定期更新完善幫扶信息。對每名幫扶對象的工作台賬中應記載幫扶責任人、聯系電話、幫扶政策及幫扶措施,做到信息記錄及時、準确、完備。
(二)詳細劃分就業困難畢業生的界定
1、屬于享受城市居民最低生活保障家庭的畢業生;
2、父母為殘疾或下崗職工的畢業生;
3、孤兒或單親家庭的畢業生;
4、獲得國家助學貸款的畢業生;
5、屬于建檔立卡貧困家庭的畢業生。
6、因身體殘疾導緻就業困難的畢業生;
7、因就業心理準備不足,心理負擔過重而導緻就業困難的畢業生;
8、因突發事件(自然重大災害)或其他特殊原因造成就業困難的畢業生。
9、特殊群體畢業生指的是少數民族、退伍軍人畢業生等。
二、“一人一案”機制下2021屆畢業生就業成效
(一)2021屆畢業生就業率
專業 |
社會體育 |
休閑體育(含海上運動) |
畢業生人數 |
51 |
118 |
就業人數 |
50 |
110 |
就業率 |
98.04% |
93.22% |
我院2021屆畢業生人數:169人,共就業人數:160人,截止2021年8月31日,就業率:94.67%,其中社會體育指導與管理專業畢業人數51人,就業50人,就業率98.04%;休閑體育專業(含海上運動方向)畢業人數118人,就業110人,就業率:93.22%。
(二)畢業生就業去向
2021年我院畢業生有3名同學考取研究生,其中戶歡春同學考取浙江師範大學、範尹豪同學考取河南科技學院、林新鑫同學考取蘇州大學,占1.78%。3人應征入伍,占1.78%。29人從事教育行業,占17.16%。66名同學從事文化、體育和娛樂業,占39.05%。12名同學從事租賃和商務服務業,9人從事批發和零售業,并且我院有7名同學進行自主創業。
單位行業 |
就業人數 |
就業率 |
采礦業 |
1 |
0.59% |
電力、熱力、燃氣及水生産和供應業 |
2 |
1.18% |
房地産業 |
4 |
2.37% |
公共管理、社會保障和社會組織 |
1 |
0.59% |
建築業 |
5 |
2.96% |
交通運輸、倉儲和郵政業 |
3 |
1.78% |
教育 |
29 |
17.16% |
金融業 |
2 |
1.18% |
居民服務、修理和其他服務業 |
3 |
1.78% |
農、林、牧、漁業 |
2 |
1.18% |
批發和零售業 |
9 |
5.33% |
文化、體育和娛樂業 |
66 |
39.05% |
信息傳輸、軟件和信息技術服務業 |
2 |
1.18% |
制造業 |
7 |
4.14% |
住宿和餐飲業 |
2 |
1.18% |
租賃和商務服務業 |
12 |
7.10% |
升學 |
3 |
1.78% |
應征義務兵 |
3 |
1.78% |
自主創業 |
7 |
4.14% |
未就業 |
9 |
5.33% |
就業總人數 |
160 |
94.67% |
(三)畢業生留瓊情況
截止2021年8月31日我院共有160人上傳就業網簽。其中海南省生源41人,省外生源119人。海南省生源的41名學生中39人留瓊工作,留瓊率95.12%,2人簽約省外的公司,未留瓊就業人數占4.88%。省外生源119名同學中有58人留瓊工作,留瓊率48.74%,61人簽約省外公司,未留瓊就業人數占51.26%。我院總留瓊率為60.63%。
我院截止2021年8月31日有9人未進行就業網簽。其中1人為海南生源,占總未就業人數11.11%,8人為省外生源,占總未就業人數88.89%。
畢業生人數169人 |
就業160人 |
119人省内生源 |
58人留瓊 |
留瓊率48.74% |
總留瓊率60.63% |
61人未留瓊 |
未留瓊51.26% |
||||
41人省内生源 |
39人留瓊 |
留瓊率95.12% |
|||
2人未留瓊 |
未留瓊4.88% |
||||
未就業9人 |
8人省内生源 |
88.89% |
|||
1人省内生源 |
11.11% |
(四)解決人崗匹配矛盾成效經驗
1、清晰界定和崗位描述
各位指導老師基于崗位分析的基礎上,按照崗位工作流程和工作内容進行工作描述,讓每一位學生更加直白明确的了解崗位與自己是否相匹配。
2、定義勝任能力标準
所謂“勝任力”,就是指決定畢業生勝任某一崗位的個人特質,它包括了6個維度:知識、技能、社會角色、自我認知、品質和動機。正确的引導畢業生應該是以“勝任力”為标準考量畢業生的能力素質與崗位任職要求是否匹配。
3、尋求有效評價方法
通過建立的“一人一案”台賬,以及學生大學四年的生活習慣,對畢業生進行性格分析,并且采納班主任、輔導員、專業負責人以及科任老師的建議,全面建立畢業生的客觀評價,從而為畢業生選擇更加與自己匹配的工作崗位。崗位報酬與員工需要、動機相匹配激勵員工行為是關鍵,也就是通過事得其才、才盡其用即員工的才能高适用、高發揮。
(五)實現畢業生高質量就業成效經驗
1、按計劃、按步驟推進就業工作,确保時效性。
2、及時了解學生就業工作,一旦工作落實抓緊簽約工作。
3、及時了解學生就業動态,采用備用就業方案。
4、引導學生理智看待就業,要讓學生清楚當前就業形勢嚴峻,不要好高骛遠,在考察好單位的情況下果斷出手,不要猶豫徘徊。多投線上和線下簡曆,多創造機會,掌握主動。
5、根據今年整體就業情況向學生進行詳細講解,使學生明确就業難度,加緊就業。
6、對學生解釋就業與服兵役不沖突,可先就業,待服兵役時再變更。
7、當前疫情形勢有所緩解,在做好個人防護的前提下,鼓勵學生擴大就業範圍,尋找更多新的就業機會,同時,做好備考複習,繼續跟蹤各學校考試信息。
8、轉變學生非體育教師崗位不去的觀念,引導學生在體育培訓、健身咨詢服務、教練員、公務員、從軍、消防員、公司企業、自主創業及營銷等領域進行就業嘗試,鼓勵學生深入基層,拓寬就業渠道,提高就業率。
9、鼓勵學生以體育教育專業為基礎,努力學習其它學科文化知識,改變自身知識結構單一的問題,全面提高自身綜合素質,不斷拓寬自身就業渠道。
英国上市公司官网365
2021年12月12日
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